Директор ООО «Марс» Рамиль Зарипов: «Как работаем, так и живем»

Сельскому хозяйству – быть. Этот девиз сегодня актуален как никогда: наша республика, страна должны сами обеспечивать себя качественными продуктами питания. К тому же потенциал для этого есть: плодородные земли, трудолюбивые люди, и руководители, готовые сделать все для того, чтобы хозяйство жило и процветало. Рамиль Шамилович Зарипов – директор ООО «Марс» Азнакаевского муниципального района именно из тех людей, для кого любовь к родной земле, верность традициям своих предков – главные составляющие успеха.

– Рамиль Шамилович, расскажите о себе.

– Биография моя коротка: Родился и вырос в деревне Какре-Елга Азнакаевского района, здесь окончил среднюю школу. Ненадолго – на пять лет уезжал учиться в Казань. Я из семьи учителей. Отец был директором школы, мать – учительницей начальных классов. Казалось бы, и должен был пойти по их стопам. Но мою судьбу предрешила привязанность к лошадям. В годы моего детства и юности у нашей школы были собственные лошади. Они помогали по хозяйству. Настолько я привязался к ним, что души в них не чаял. Когда окончил школу, вопрос в выборе профессии уже был решен. Так по направлению хозяйства поступил в Казанский ветеринарный институт. Получив образование зоотехника, приехал в родное село, в родной колхоз. С тех пор тридцать три года работаю здесь же. Из них 30 лет отвечал за развитие животноводства, и всего лишь три года возглавляю хозяйство «Марс». Супруга моя, мои сыновья также трудятся здесь.

– На чем специализируется хозяйство «Марс»?

– Как и все хозяйство республики – на растениеводстве и животноводстве.

Одно без другого существовать не может. Особенно, в условиях засухи, которая наблюдается в нашем регионе последние несколько лет. Сегодня у нас 2500 голов крупного рогатого скота, из них 500 голов дойного стада. Мясо и молоко, производимое в нашем хозяйстве, является основным источником дохода. Мясо и молоко – это и заработная плата, и вовремя оплаченные налоги, и новая техника, и внедрение новейших технологий. Посудите сами: в прошлом году наша выручка составила 87 млн. рублей. Из них 69 млн. удалось заработать на животноводстве (из них 43 млн. рублей от молока и 19 млн. рублей от мяса). В последние годы мы поставили перед собой задачу увеличить надои и у нас это получилось. Если в 2010 году мы за год надоили 2585 тонны молока, то этих результатов нам удалось превзойти уже по итогам девяти месяцев текущего года.

– Но ведь чтобы добиваться таких результатов в животноводстве, необходимо хорошо трудиться и в растениеводстве?

– Само собой разумеется. У нас всего 7559 га сельхозугодий, из них пашни 5731 га. Выращиваем все культуры: рожь, пшеницу, ячмень, горох, гречиху. Большое внимание уделяем кормовым культурам, которые помогают хозяйству оставаться на плаву в сфере развития животноводства. Ежегодно на каждую условную голову крупного рогатого скота заготавливаем 25–30 центнеров кормовых единиц. Семена многолетних и однолетних трав – костерки, люцерны, козлятника, рапса, горчицы выращиваем сами. Таким образом, вовремя обновляем площади кормовых культур. К тому же внедрение в севооборот растений сидератов позволяет получить качественный урожай и сэкономить на минеральных удобрениях. Например, в прошлом году мы посеяли 400 га горчицы, после чего на этих площадях была посеяна озимая рожь. Всходы были настолько хороши, что мы решили впредь работать только с горчицей.

В этом году, например, валовый сбор зерна составил 60 тысяч центнеров, средняя урожайность в среднем 23 центнера с гектара. По нынешним меркам это хороший урожай. (В лучшие годы валовка у нас достигала 80–85 тысяч центнеров.) Каждый год мы обеспечиваем себя и пайщиков сеном, зерном. Пайщиков у нас 466. Ежегодно за аренду их земель мы расплачиваемся с ними зерном. За текущий год расплатились в сентябре еще. На каждый пай у нас предусмотрен по два центнера пшеницы и ячменя, 10 ц сена однолетних трав. Народ доволен, мы, собственно, тоже.

– А что касается внедрения новых технологий возделывания земель, например, поверхностной обработки?

– Если наши деды столетиями использовали глубинную вспашку, в этом есть здравый смысл. Под определенные культуры, возможно, поверхностная обработка хороша. Но под традиционные культуры мы стараемся использовать плуга. В этом году нам предстоит вспахать 3500 га земли, из них половину мы уже вспахали традиционными плугами. Несмотря на то, что эта технология дороже. Сказать, что я против современных технологий не могу. Если внедрение новшеств оправдано по всем параметрам, испытано временем, то только за. Например, плющение зерна. Это экономически эффективный, энергосберегающий метод, позволяющий производить легкоусвояемые корма для КРС. При плющении и консервировании зерна в полимерных рукавах необходимость сушилках отпадает. Достаточно всего одной операции для плющения, чтобы обеспечить оптимальную производительность. Поэтому с удовольствием внедрили этот метод у себя и довольны результатом.

Сейчас много начали говорить о применении в сельском хозяйстве рапсового масла, как топливо. Это – технология будущего, но когда до нас доберется – вопрос остается открытым. Сегодня важно шагать в ногу со временем, но при этом необходимо сохранять верность традициям.

– Как, впрочем, поступаете и вы. Каким образом вам удалось сохранить все те ценности, которые были заложены в основу хозяйствования в советские годы?

– Совершенно верно. Сегодня изменилась только форма собственности. А порядок ведения хозяйства, традиции остались неизменными. Земли те же, технологии такие же, люди, с которыми работаем, тоже все свои. Каждый из нашего коллектива работает с душой, так как знает: как работаешь, так и живешь. Поэтом все у нас вовремя получают заработную плату, при необходимости – в трудных жизненных ситуациях – материальную помощь оказываем. Не забываем мы и ветеранов. У нас их свыше 100 человек, на своих и не своих делить не привыкли. Ежегодно ко Дню пожилых, ко Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, к празднику победы организовываем застолья, чаепития. И они нас не забывают – помогают советом, добрым словом. В этом году, в дни празднования Победы в великой отечественной войне нам пришла идея возродить традиции наших предков. Если помните, стояла сухая погода, очень нужны были дожди. Я попросил всех помолиться. И что вы думаете? Дождь начался!

После этого снова восстановилась сухая погода. 42 дня у нас не было дождей. Тогда во время пятничного намаза предложил нашим старожилам провести обряд каши дождя – выйти на поля и попросить у Всевышнего долгожданный дождь. Односельчане согласились и сделали. Поэтому, я всегда и всем говорю – нужно только верить и смело идти к поставленной цели. Все у нас получится.

– Традиции вашего хозяйства, насколько я поняла, на этом не заканчиваются?

– Нет, конечно. Мы ежегодно по мусульманским обычаям на Курбан-байрам режем корову или быка. Раньше мяса жертвенного животного просто раздавали всем, в прошлый раз решили устроить пир на все село, по примеру руководителей республики, района. Накрыли большой праздничный стол в фойе дома культуры, пригласили бабушек и дедушек, ветеранов труда. Меню выбрали самое простое, как в старые добрые времена. Все остались довольны и общим решением постановили собираться таким составом каждый год. Тем, кто не смог прийти гостинцы домой разносили.

Что касается нашего коллектива, то ежегодно мы устраиваем праздники с застольем для механизаторов – после окончания полевых работ и животноводам – как правило, в канун нового года. Помимо этого, в нашем районе есть добрая традиция проведения конкурсов профессионального мастерства среди операторов машинного доения, технологов по воспроизводству стада, механизаторов. Наши передовики хозяйства ежегодно принимают в них участие и занимают призовые места. В том числе и дети наших работников.

– Значит, главное богатство вашего предприятия – это люди?

– Абсолютно верно! Какие бы технологии не применялись, какие бы элитные семена не высеивались, какие бы породы коров не содержались, если не будет специалистов, людей, знающих свое дело и руководителей, не ценящих своих кадров – добиться успеха не получится. Поэтому я выражаю огромную благодарность всему нашему коллективу. Сегодня в хозяйстве работают 145 человек, 90 из них в области животноводства. Средний возраст 47 лет. У нас есть все специалисты: и главный ветеринарный врач, и главный агроном, технологи по воспроизводству стада, бригадиры, заведующие мастерскими, фермами, диспетчеры. Специалисты опытные, есть и молодые, но все мастера своего дела.

– Как же вам удается, ведь сегодня молодежь старается уехать в города.

– Личный пример. Горжусь, что остался трудиться в селе, а еще больше, что смог воспитать чувство патриотизма в своих сыновьях. Сегодня они оба трудятся в хозяйстве «Марс». Один водитель, другой в конноспортивной школе «Тулпар». Во-вторых, наличие в селе конноспортивной школы – отличный способ привязать мальчишек и девчонок в родине. Ребят, которые остались в деревне из-за этого не много, но они есть. К тому же мы тесно работаем со школой. Частенько, дети наших работников во время каникул помогают родителям. Таких детей мы поощряем. Всегда лично стараюсь принимать участие в школьных праздниках, делаю подарки, говорю напутственные слова, чтобы наши дети видели и знали: вернуться к себе на родину никогда не поздно! И я уверен – будущее нашего села, нашего хозяйства – в их руках.

Беседовала Радифа НУГМАНОВА Фото автора и из личного архива Рамиля Зарипова