25 марта состоится мастер-класс Светланы Ивановой

Чем сложнее времена, тем ответственнее выбор ключевых сотрудников в компанию. Мастер-класс позволит повысить эффективность оценки кандидатов на вакансии высокого уровня. Вы заново переосмыслите методики кейс-интервью и проективного интервью, отточите нюансы техник, а также получите новые инструменты.

На тренинге Вы научитесь получать огромный пласт информации о системе ценностей, мотивах и приоритетах кандидатов, даже с огромным опытом прохождения интервью. Методики дают максимальную защиту от социально-желательных ответов.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС?

Собственники компаний;
Руководители любого уровня;
HR -специалисты с опытом проведения интервью от 4-5 лет;
Руководители HR служб, HR -Директора.

ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА ВСЕ УЧАСТНИКИ

Изучат основные нюансы технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейсов и проективных вопросов;
Получат более 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки при подборе ключевых руководителей и топ-менеджеров;
Научатся получать основную информацию о системе ценностей, мотивах и приоритетах кандидатов даже с огромным опытом прохождения интервью;
Максимально защитят себя от социально-желательных ответов в ходе интервью от подготовленных кандидатов;
Рассмотрят и изучат технологии ведения интервью при подборе на топовые должности.

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ ПОЛУЧИТ КОМПАНИЯ?

Конкурентоспособность компании прямо пропорциональна квалификации команды управленцев. Именно от них зависит рост и развитие бизнеса. Это особенно важно в сложных экономических условиях. Посещение мастер-класса позволит бизнесу обезопасить себя от попадания «на борт» нерезультативных руководителей и ключевых специалистов.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Структура работы и обозначение основных задач;
Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»;
Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью;
Многофакторные и сложносюжетные кейсы;
Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум;
Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель);
Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель);
Сказка или история (диагностическая модель);
Коррекция прошлого (диагностическая модель);
Герой или персонаж (диагностическая модель);
Машина времени (диагностическая модель);
Фраза – Я (диагностическая модель);
История – Я (диагностическая модель);
Модель Я и МИР (диагностическая модель).

ВАЖНО!

Во время мастер-класса используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе программы участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

О ТРЕНЕРЕ

Светлана Иванова – профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов. Имеет опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года, кандидат психологических наук. Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.

Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро. 4 года работала в качестве HR-директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разрабатывала с нуля большинство HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировалась в Германии и Швеции. Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).

С 2001 года Светлана Иванова – преподаватель MBA (МИРБИС). Автор 13 бестселлеров, которые издаются и переиздаются с 2003 года, и более 200 статей. Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.

В активе тренера – более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.

СРЕДИ КЛИЕНТОВ СВЕТЛАНЫ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Чтобы получить выгодные условия, Вы можете воспользоваться системой раннего бронирования, а также скидкой за количество участников от Вашей Компании:

В стоимость участия входит ПАКЕТ БИЗНЕС ПАКЕТ ПРЕМИУМ Участие в мастер-классе Раздаточный материал Кофе-паузы и обеденная пауза Сертификат об участии в мастер-классе Презентация в электронном виде 10% скидка на все будущие тренинги Fox Hunt Книга Светланы Ивановой «Как найти своих людей» Обед с тренером, индивидуальная консультация со Светланой Стоимость за одного участника при регистрации до 8 марта 3 300 000 BYR 4 300 000 BYR Стоимость за одного участника при регистрации с 9 по 24 марта 3 800 000 BYR 4 8 00 000 BYR За 2ух участников от Компании скидка 5 % 10% За 3ех и более скидка 1 0 % 15 %

Для участия в мастер-классе зарегистрируйтесь по телефону

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎