19 навыков, которые должны быть у выпускника MBA - что даёт MBA? (на примере MBA в EMAS)

Программы MBA – это лучшее, что есть в бизнес-образовании в мире. Никакие отдельно подбираемые семинары, тренинги и курсы не в состоянии заменить комплексное управленческое образование, которое даётся на этих программах.

Ничего лучше в мире ещё не придумано.

Тем не менее, зачастую возникает вопрос о качестве программ в той или иной бизнес-школе. Его не всегда можно определить исходя из названий тем, заявляемых в программе. Чтобы ответить на этот вопрос предлагаем перечень основных компетенций, которыми должен обладать выпускник программы MBA. Перечень составлен на примере выпускников Бизнес-школы EMAS.

Выпускник MBA должен уметь:

Управление бизнесом: 1. Вытаскивать компанию из практически любой кризисной ситуации. И не доводить компанию до кризиса. 2. Грамотно определять выгодные рыночные ниши и формировать позицию компании на рынке.3. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Создавать модель рынка, определять его объём и прогнозировать его динамику). 4. Создавать и запускать на рынок новые продукты.5. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Оценивать и прогнозировать эффективность бизнес-модели компании и конкурентов в будущем, прогнозировать продажи своей компании и компаний-конкурентов). 6. Создавать грамотную систему финансового учёта, правильно рассчитывать рентабельность продукции, определять точки безубыточности и цены на продукцию.7. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Разрабатывать эффективную стратегию для выживания в красном океане и выхода в голубой океан).8. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Грамотно управлять интеллектуальным капиталом компании и преумножать его). 9. Эффективно управлять продажами в условиях дефицита человеческих, финансовых и временнЫх ресурсов: правильно определять наиболее выгодные клиентские группы и товарные группы основываясь на современном управленческом инструментарии. 10. Уметь выстраивать эффективную маркетинговую стратегию, владеть инструментарием стратегического маркетинга. Правильно конструировать бренд компании и продукта, владеть технологией бренд-менеджмента, которая превращает бренд в основной актив компании. 11. Владеть методиками управления проектами, в любой отрасли - от IT до сельского хозяйства. 12. Создавать эффективные системы бизнес-анализа для принятия обоснованных решений в производстве, финансах, продажах, логистике и т.п.13. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Владеть методиками менеджмента изменений – уметь проводить компанию через турбулентные изменения с максимальной скоростью и минимальными затратами). 14. Владеть методиками целеполагания в бизнесе - уметь каскадировать цели с уровня компании (холдинга), на уровень бизнес-единицы / дочернего предприятия, структурного подразделения и каждого отдельного сотрудника.15. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Создавать эффективные системы стимулирования и мотивации персонала, понимать разницу между ними и уметь эффективно комбинировать их).16. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Управлять настроениями коллектива – формировать тот тип и уровень производительности корпоративной культуры, который способствует достижению целей компании.17. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Выстраивать экосистему бизнеса, которая органично вплетается в жизнь клиентов и выкачивает из них максимальное количество денег, предлагая им целую гамму продуктов и сервисов). 18. Учитывать нюансы законодательства при ведении бизнеса, обладать юридической грамотностью. Иметь общее понимание возможных схем, которые позволяют обходить негативные юридические нормы. 19. Организовывать работу персонала, знать, как выстраиваются различные виды HR-систем для решения конкретных-бизнес задач.20. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Проектировать и отстраивать эффективные бизнес-процессы). 21. Управлять производством в контексте внедрение передовых производственных систем (например, TOC, бережливое производство, QRM и др.).22. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Организовывать логистические цепочки, знать принципы организации транспортной логистики).23. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Работать на внешних рынках, знать правила работы с внешнеэкономическими контрактами, понимать действующие там механизмы (например, Инкотермс и т.п.). 24. Строить бизнес-модели, которые превосходят по эффективности модели конкурентов: производить дешевле, чем конкуренты, производить более качественно, чем конкуренты, быть в состоянии выживать в рыночных условиях, которые невыносимы для конкурентов, продвигать эффективнее, чем конкуренты, как работать быстрее, чем они.

Личная эффективность:

25. Подбирать лидерские типажи и подходы, которые необходимы ему для решения конкретных стоящих задач, иметь чёткое понимание этих типажей и подходов. Владеть конкретным лидерским инструментарием, который решает различные управленческие задачи. 26. Делать максимум за минимальное время, владеть методиками личной эффективности и тайм-менеджмента. 27. Выступать публично, владеть приёмами ораторского мастерства для эффектных и убедительных выступлений перед людьми.28. нет (компетенция выпускника Executive MBA: Выглядеть как преуспевающий и привлекательный человек, владеть правилами современного дресс-кода). 29. Создавать и продвигать собственный личный бренд для увеличения личной ценности на рынке труда, уметь его грамотно продвигать для привлечения к себе талантливой команды. 30. Переформатировать своё мышление на стратегический лад в противовес общепринятому тактическому. Чтобы видеть всю картину, понимать больше и побеждать в бизнесе. 31. Держать удар и преодолевать сложности в жизни и бизнесе несмотря ни на что. Опираться и рассчитывать на себя как на ключевой ресурс.